ЛЮДСЬКИЙ КАПІТАЛ ЯК ОСНОВА ІННОВАЦІЙНОЇ ОРГАНІЗАЦІЇ ТА РОЗВИТКУ СУЧАСНОГО ПІДПРИЄМСТВА

Анотація

Мета. Визначення сьогоденних особливостей розвитку людського капіталу, як основи інноваційного розвитку сучасного аграрного підприємства. Методика. При проведенні дослідження було використано методи порівняльного аналізу, системно-структурний, узагальнення, економіко-статистичний, абстрактно-логічний, монографічний, методи аналізу та синтезу. Результати. Людський капітал виступає одним з найголовніших ресурсів сучасного аграрного підприємства. Однак на сьогодні спостерігається зменшення штатної чисельності працівників зайнятих в сільському господарстві, так зменшення склало 59 тис. осіб у 2020 році в порівняння з 2015 роком, що у відсотковому відношенні склало 14.1%. Середній рівень заробітної плати в сільському господарстві хоч і знаходиться на рівні середнього штатного працівника в Україні, однак її рівень залишається дуже низьким, та не цікавим для молодих спеціалістів. Так середня заробітна плата працівника сільського господарства на січень 2021 ріку склала 12733 грн/міс. Представлені зміни в структурі зайнятості сільськогосподарських товаровиробників, які можуть відбутись при впровадженні цифровізації, нових технологій, техніки та інструментів. Опитування сільськогосподарських підприємств показало, що при впровадженні цифровізації у виробничий процес відбудеться зменшення кількості персоналу, так вважають 39,2% підприємств рослинницького напряму, тваринницького напряму - 60,5% підприємств, а по змішаному виробництву – 44,2%, з опитуваних підприємств. Результати опитування прогнозують вивільнення 1% - 10% працівників в сільському господарстві. Практична значимість. Проведені дослідження та їх аналіз виявляють необхідність у формування ефективного людського капіталу. Він може бути сформований лише у направлених та сукупних діях як підприємств так і держави, враховуючи сучасні потреби людського капіталу. Наукова новизна. Виявлення потреби сучасних аграрних підприємств в появі нових професій, тенденції в зміні існуючих, що супроводжується можливим скороченням штатної чисельності працівників підприємства, або необхідністю перепідготовки та підвищенням кваліфікації існуючого персоналу та залученням спеціалістів з новими сьогоденними навичками та кваліфікацією – що сприятиме інноваційному розвитку сучасних підприємств.