ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ЗАСАДИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ В АСПЕКТІ РИЗИК-МЕНЕДЖМЕНТУ
DOI:
https://doi.org/10.15802/rtem2024/303538Ключові слова:
ризики управління персоналом, людський капітал, управління персоналом, персонал, управління ризиками, ризик-менеджментАнотація
Метою статті є дослідження теоретичних та методологічних аспектів ризиків управління персоналом та особливості розроблення стратегій їх управління в контексті сучасних динамічних бізнес-умов. У роботі висвітлені ключові аспекти кадрових ризиків, методів їх аналізу, методи управління та регулювання, наведенні практичні рекомендації для керівників та управлінців. Методика. Для досягнення поставленої мети застосовані методи аналізу та синтезу, порівняння тощо. Результати. Досліджено теоретичні аспекти управління ризиками з людським капіталом. Проаналізовані та систематизовані методи, направлені на зниження впливу кадрових ризиків на продуктивність та стабільність підприємства. Результатом застосування таких стратегій є підвищення ефективності управління персоналом, зменшення ймовірності виникнення проблем та оптимізація робочих процесів. Наукова новизна. Стаття пропонує комплексний погляд на управління ризиками в контексті кадрового менеджменту. Використання сучасних методів аналізу та управління ризиками дозволяє поглиблено вирішувати проблеми, що виникають у керуванні персоналом, та розробляти ефективні стратегії їх усунення з урахуванням умов сьогодення. Практична значимість. Результати дослідження можуть бути корисними для керівників та управлінців у сфері кадрового менеджменту, сприяючи стабільності та ефективності діяльності організації. Розглянуті стратегії та методи можуть допомогти впроваджувати практичні управлінські рішення з метою зниження кадрових ризиків та підвищення продуктивності праці.
Посилання
Balanska O.I., Panchenko A.V., Melnyk V.M. (2015). Henezys poniattia «ryzyk» ta yoho kharakterni osoblyvosti u budivnytstvi The genesis of the concept of "risk" and its characteristic features in construction.. Naukovyi visnyk Mizhnarodnoho humanitarnoho universytetu, Vol. 13, pp. 55–58. [in Ukrainian].
Husak Olena, Kulikova Nataliia (2021). Vdoskonalennia protsesu pryiniattia upravlinskykh rishen v sferi upravlinnia liudskymy resursamy na osnovi pryntsypu Pareto Improving the process of making managerial decisions in the field of human resources management based on the Pareto principle. Visnyk Natsionalnoho universytetu "Lvivska politekhnika". Seriia: "Menedzhment ta pidpryiemnytstvo", Vol. 849, pp. 13-18. [in Ukrainian].
Khytra O.V., Andrushko L.M. (2013). Poniattia, faktory i naslidky kadrovykh ryzykiv na pidpryiemstvi Concept, factors and consequences of personnel risks in the enterprise . Visnyk sotsialno-ekonomichnykh doslidzhen, Vol. 1, pp. 163–167. [in Ukrainian].
David G. Ulrich, Michael R. Useem, Natalie M. Dalton, & Carsten K. Oehlrich (2020). Human Resource Management and Organizational Performance: A Review of the Literature. Human Resource Management Journal, Vol. 30, No. 1, pp. 5-35.
Edwin A. Locke, Mary Kay Cannon, James E. Guthrie, & Pascal R. Ferrazzi (2008). The impact of human resource management practices on organizational performance: A meta-analysis. Human Resource Management Review, Vol. 18, No. 2, pp. 182-195.
Ian F. Graham, John A. Pizzi, & Richard D. Langley (2004). The '5 Whys' technique: An effective problem analysis tool for quality improvement. Journal of Quality and Management Development, Vol. 23, No. 1, pp. 31-48.
Thomas H. Ko, Michael H. Hair, & Michael R. Hitt (2008). The relationship between human resource management practices and organizational risk. Human Resource Management Review, Vol. 7, No. 3, pp. 143-164.
