Расходы железнодорожного транспорта – управленческий аспект

Аннотация

Введение. Учетная информация является главным ориентиром принятия управленческих решений. Организация учета в соответствии с технологической спецификой непосредственно влияет на эффективность управления расходами. Цель. Систематизация подходов к управлению расходами. Результаты и обсуждение. Система управления расходами должна быть согласована со стратегическими целями предприятия (структурного подразделения), которые определяются системой стратегического менеджмента железнодорожного транспорта. Проблема формирования себестоимости перевозок заключается в определении и взаимном согласовании факторов, влияющих на нее. Экономическая оценка должна предусматривать типизацию операций по управлению расходами на железнодорожном транспорте. Выводы. Экономически обоснованная классификация расходов помогает определить степень влияния определенного вида расходов на уровень себестоимости и рентабельности видов деятельности. Систематизированная учетная номенклатура объектов калькулирования на железнодорожном транспорте позволит обеспечить точность расчета расходов.