Управленческие аспекты анализа расходов железнодорожного транспорта
DOI:
https://doi.org/10.15802/pte.v0i12.95618Ключевые слова:
управление расходами, анализ, системный подход, эксплуатационные расходыАннотация
Цель. Статья посвящена систематизации основных направлений анализа расходов в системе управления расходами с учетом специфики железнодорожной отрасли. Методика. Для решения задач такого класса предложено применить системный подход и стратегическое управление расходами. Результаты. В статье приведены аспекты анализа и оценки уровня расходов железной дороги, которые детализируют информацию для принятия управленческих решений. Научная новизна. Предложены такие аспекты анализа и оценки расходов железной дороги, которые, в отличие от существующих, учитывают специфику отрасли. Применение таких аспектов будет способствовать проведению многомерного анализа затрат по таким составляющим, как: виды экономической деятельности; каналы сбыта и заказчики (для вспомогательной деятельности); элементы перевозочного процесса и структурные подразделения предприятия. Система управления расходами должна быть согласована со стратегическими целями предприятия (структурного подразделения), которые определяются системой стратегического менеджмента железнодорожной отрасли. Проблема формирования себестоимости перевозок заключается в определении и взаимном согласовании факторов, влияющих на нее. Экономическая оценка должна предусматривать типизацию операций по управлению расходами на железнодорожном транспорте. Децентрализация учета расходов по подразделениям (по центрам ответственности и местами формирования расходов) обеспечивает индивидуальную персональную ответственность каждого должностного лица и работника за результаты деятельности на своем участке и на рабочем месте. Практическая значимость. Использование приведенного системного подхода будет оказывать содействие эффективному нормированию расходов, таким образом, будет обеспечиваться их надлежащее планирование и контроль, более обоснованное калькулирование себестоимости предоставленных услуг. Экономически обоснованная классификация расходов помогает определить степень влияния определенного вида расходов на уровень себестоимости и рентабельности видов деятельности. Систематизированная учетная номенклатура объектов калькулирования на железнодорожном транспорте позволит обеспечить точность расчета расходов.
Библиографические ссылки
Боїла Л. І. Сутність та склад витрат підсобно-допоміжної діяльності залізничного транспорту / Л. І. Бої-ла // Вісник ЖДТУ. – 2010. – № 1(51). – С. 153–156.
Карачарова К. А. Формування концептуального підходу до управління витратами підприємств залізничного транспорту / К. А. Карачарова, Т. С. Павленко // Вісник економіки транспорту і промисловості. – 2015. – № 49. – С. 239–242.
Кірдіна О. Г. Поєднання різних підходів до управління витратами на залізничному транспорті / О. Г. Кірдіна, Ю. В. Мирошниченко // Академічний огляд. – 2012. – № 2(37). – С. 100–104.
Коваленко О. В. Система управління витратами [Електронний ресурс] / О. В. Коваленко, С. С. Осьмак. – Режим доступу: www.zgia.zp.ua (дата звернення 30.10.2016). – Заголовок з екрану.
Макаренко М. В. Формування витрат на залізничному транспорті України: теорія і практика : моногра-фія / М. В. Макаренко, М. В. Потетюєва. – Ки їв: ДЕТУТ, 2012. – 189 с.
Пилипенко О. Удосконалення управління витратами вагонного господарства залізниць України в умо-вах інституціональних змін / О. Пилипенко // Зб. наук. пр. ДЕТУТ. Сер. «Економіка і управління». – 2014. – Вип. 28. – С. 79–87.
Рибалко О. М. Теоретичні підходи до сутності витрат та управління ними на підприємствах залізнично-го транспорту / О. М. Рибалко, В. В. Сьомченко, С. А. Трунська // Вісник Запорізького нац. ун-ту. – 2010. – Вип. 2(6). – С. 171–175.
Рогова К. О. Удосконалення обліку витрат у дистанції електропостачання / К. О. Рогова, Г. С. П’ятигорець // Зб. наук. пр. Дніпропетр. нац. ун-ту залізн. трансп. ім. акад. В. Лазаряна «Проблеми еко-номіки транспорту» – 2016. – Вип. 11. – С. 57–61.
